Frases del libro Visual Intelligence - Amy E. Herman

•  Solo encontramos el mundo que buscamos.
  - Henry David Thoreau
  
  
• Un estudio de 2005 del King's College de la Universidad de Londres reveló que, al distraerse, los trabajadores sufrían una pérdida de IQ de diez a quince puntos, un decaimiento mayor que el que experimentan al fumar mariguana. Una deficiencia de quince puntos es significativa, ya que reduce el IQ de un hombre adulto al mismo que el de un niño de ocho años.
  
  
• Me pregunto qué parte de la experiencia se pierde en el bullicio. En lugar de que tu propia lente sea suficiente, todo se destila a través de una segunda pantalla LCD. Terminas viviendo una vida aislada, disociada de tus propias sensaciones, percepciones y sentimientos.
  
  
• Los estudiantes deben comprender que, por muy útil que se haya vuelto la tecnología, no es comparable con una buena visión y un buen cerebro.
  
  
• No existe la misma neumonía, el mismo alumno de segundo de primaria ni el mismo acuerdo comercial. Cada persona y situación es única. Tratarlas de otra manera es engañarlas y engañarnos a nosotros mismos.
  
  
• Los secretos de la vida a menudo se revelan a través de pequeños detalles. Los pequeños detalles pueden resolver crímenes. Los pequeños detalles pueden conducir a diagnósticos importantes. Los pequeños detalles revelan grandes cosas.
  
  
• Pasar por alto los detalles importantes en los negocios puede erosionar la confianza. Pasar por alto los detalles importantes en la vida puede causar una catástrofe.
  
  
• La ceguera involuntaria nos afecta a todos. La cura para la visión de túnel es la misma que las estrategias que deberíamos emplear para combatir nuestros otros lapsos visuales involuntarios: mirar en otra dirección, mirar hacia los bordes, tomar un descanso de tu actividad actual y dar un paso atrás para asegurarte de ver el panorama completo.
  
  
• Cuando estés listo para tirar tu computadora (o a tu compañero de trabajo) por la ventana, da un paseo rápido para explorar tu oficina, tu edificio o la calle.
  
  
• En nuestra era digital, mirar las cosas desde todos los ángulos antes de actuar también es imperativo para nuestra propia protección.
  
  
• La definición definitiva de perspectiva es la capacidad de ver las cosas en relación con su verdadera importancia.

• Es fundamental que sepamos cómo priorizar la información, ya que aquello que consideramos más importante es aquello en lo que actuaremos.
  

• Eso no es una razón válida para omitir un hecho. No importa si no lo entiendes; alguien más podría entenderlo. Ignorar lo desconocido puede ser peligroso.
  
  
• Debemos decidir con antelación qué palabras usaremos al comunicarnos para asegurarnos de presentar la imagen más precisa posible.
  
  
• A veces, los hechos que se nos presentan son tan incómodos o increíbles que los bloqueamos, con resultados desastrosos. Los psicólogos han tomado prestada la expresión legal "ceguera voluntaria" —en la que alguien intenta evadir la responsabilidad de un acto ilícito ignorando deliberadamente los detalles— para referirse a las cosas que elegimos deliberadamente, incluso inconscientemente, no ver.
  
  
• Al igual que con la observación, lo más importante que podemos hacer para perfeccionar nuestras habilidades de comunicación, especialmente en momentos de estrés o presión, es separar lo objetivo de lo subjetivo. Al evaluar, separamos los hechos de la ficción. Al analizar, separamos la inferencia de la opinión. En una comunicación estresante, debemos separar el mensaje de cualquier emoción.
  
  
• Probablemente sea más difícil dejar de lado las emociones cuando eres tú quien se siente insultado, especialmente si proviene de alguien superior, pero es la única manera de salir adelante y ganarse el respeto.
  
  
• En cualquier situación, pero especialmente en una que sea gris, debemos centrarnos en lo que sabemos y dejar ir lo que no sabemos… No necesitamos saber el porqué para avanzar. Esa es la última pieza del rompecabezas de la observación y, a veces, la que nunca se completó. En nuestra lista de prioridades, el "porqué" se encuentra casi al final. En lugar de quedarte esperando respuestas al porqué, concéntrate y aborda objetivamente lo que puedes ver: el quién, el qué, el dónde y el cuándo.