Trabajo en equipo.

Desde que cursábamos los primeros años de la escuela siempre nos han dejado trabajo en equipo. Todos los niveles educativos tienen siempre que ver con algo relacionado a realizar el trabajo en equipo y siempre estaba en contra porque al final, como buenos mexicanos, no se comprometían y abandonaban el trabajo o al final quedaba hecho un desastre.

Los trabajos en equipo en la secundaria fueron los mejores, porque más allá de trabajar todos los días en algún proyecto, nos dedicábamos a echar desmadre, jugar botella y todo eso que los pubertos calenturientos hacen. Solo a un par de días antes de la fecha de entrega es cuando trabajábamos bien y sorprendentemente las cosas salían muy bien. Recibíamos muchas felicitaciones por nuestra “dedicación” pero creo que en todos teníamos potencial y cada uno entendía lo que debía hacer.

Una vez que entre al nivel medio superior y de ahí hasta actualmente en el trabajo, ya fue muy difícil que algún trabajo en equipo se pudiera hacer sin probelmas. Es más, ya no importaría si se desfasaba tanto la fecha de entrega, si no existiera gente tan idiota y que no supiera hacer las cosas, que no le interesaba o que no tratara de abusar de los demás tratando de ser lidercito que sólo quiere dar órdenes y que las cosas se hagan como por arte de magia… por los demás.

En la nueva área a la que fui asignado, hay un equipo que le habían dejado hacer unas gráficas que serían proyectadas en unos monitores y que servirían para toma de decisiones directivas informando la situación actual y tendencias. Se los habían dejado poco más de tres meses atrás y al llegar su fecha compromiso, hicieron algunas gráficas que se alimentaban de manera manual y la verdad sí estaban muy chafonas.

El director se enojó, no era práctico y además, la persona que se dedicaba a alimentar los datos de manera manual, siempre se equivocaba mostrando datos inconsistentes y nada fiables. Sólo porque eso es software y no se puede tocar, pero si hubiese sido papel, fue como si lo tomara, lo arrugara y lo echara a la basura frente a todos.

El equipo que formamos sólo fue de 3 personas. Y al presentarnos lo que teníamos que hacer en un tiempo menor a dos semanas, sabíamos que no debíamos perder el tiempo y deberíamos ponernos a trabajar. Al fin comprendí lo que era un verdadero trabajo en equipo, todos nos enfocamos en nuestras tareas y sabíamos lo que debíamos hacer casi sin comunicarlo y perder el tiempo en juntas y planeación* y mucho menos burocracia. Estuvimos tan bien coordinados y sin que hubiera un “líder” visible, que ese equipo serían envidiado por todos los que dan conferencias pedorras de liderazgo y trabajo en equipo.

Presentamos un muy buen trabajo y superamos las expectativas de todos, hasta las nuestras. La gente que iba a evaluar esto nos felicitaron, alagaron el software y no se dejó esperar la envidia de las demás áreas y de los demás la admiración del trabajo. Los jefes de las demás áreas mandaron a sus achichincles a preguntarnos cómo lo habíamos hecho para que trataran de hacer algo similar. Yo como defensor del software libre, les dije todo, pero sé que no harán tan buen trabajo porque carecen del equipo como el que hemos formado en ésta área

*Aclaro que no estoy en contra de la planeación. Creo que esa es la parte más importante de cualquier proyecto (eso y el Análisis). Solo que los lidercillos idiotas, al no saber del tema, quieren hacer la mayor cantidad de juntas tratando de que el conocimiento se les pegue y muchas veces sólo retrasan la verdadera planeación por creer en supuestos y no saber del tema. Finalmente entran a su salvación que es la burocracia.